适用对象
房地产行业高中基层管理人员、储备干部;
课程目标
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距; 2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡; 3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率; 7.提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源; 8.提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队; 提
课程概述
MTP(Management Training Program)是源于美国的一套完整的管理培训课程,它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”,二战后被日本广泛应用,对战后复苏起到重要作用。进入中国后,经过了本土化的过程。张泽然老师结合中国企业现状,运用德鲁克管理精髓、教练技术、顾问技术、NLP、九型人格、管理心理学等现代高效的管理工具,对课程做了进一步的优化和完善,已成为在企业界享受良好口碑的经典课程。