适用对象

房地产行业高中基层管理人员、储备干部；

课程目标

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距； 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡； 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力； 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； 7.提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源； 8.提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队； 提

课程概述

MTP（Management Training Program）是源于美国的一套完整的管理培训课程，它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”，二战后被日本广泛应用，对战后复苏起到重要作用。进入中国后，经过了本土化的过程。张泽然老师结合中国企业现状，运用德鲁克管理精髓、教练技术、顾问技术、NLP、九型人格、管理心理学等现代高效的管理工具，对课程做了进一步的优化和完善，已成为在企业界享受良好口碑的经典课程。